在快节奏的消费市场中，各类新消费品牌和产品层出不穷。
“江山代有才人出，各领风骚数百年。”当下，新消费品牌无疑正处于这样一个“人才”辈出的时代。
在快节奏裹挟下，大部分品牌只是昙花一现。如何持续发力，是每个品牌必须研究的课题。
百瓶作为国内专业威士忌社区APP，截至20210年7月底，三端用户群体已超过180万，日活用户达6万。作为一个新兴的威士忌电商平台，百瓶APP为什么会迅速崛起，凭什么在竞争激烈的国内威士忌市场站稳脚跟，它又是怎样成为威士忌爱好者主要交流互动平台社区的？
今天，我们就来梳理一下，看看百瓶究竟是如何在激烈竞争中保持增长的？
01 切入潜力赛道，制造吸睛噱头
一个平台能够持续发展，最重要的点是“选对路”。百瓶正是在一个恰当的时机进入了国内威士忌这一潜力赛道。
据国际葡萄酒与烈酒数据分析公司IWSR（International Wine and Spirits Research）研究报告显示，威士忌越来越受到中国年轻人的喜欢。即便在各类烈性酒消费下滑的2020年，国内单一麦芽糖威士忌的消费数量依旧在持续上涨。
事实上，威士忌消费量的持续上涨已经长达5年之久，从2018年至今，中国调和威士忌消费量预计年均增长7.5%。相比起同期全球调和威士忌消费量年均上涨2%的数据，中国威士忌市场一路高歌猛进，增长速度在全球前20大市场中排名第二。
百瓶APP就诞生于此背景下，出道即引起了许多国内威士忌爱好者和消费者的关注。同时，百瓶APP也正在用全新的思维模式颠覆着传统威士忌行业，抢占了用户心智，戳中了用户痛点。
02 社交营销种草，抢占用户心智
在“营销为王”的时代，品牌方与社交平台已经在“内容种草”道路上走了很远，他们以内容为核心，对用户心智展开了激烈的角逐。
正所谓，得用户心者得市场。百瓶APP之所以能跟其它传统酒水电商拉开差距，也正是因为这一点。
百瓶在传播过程中摆脱了自上而下、说教式的传统营销方式，以垂直专业的内容吸引众多威士忌爱好者，将更多热爱威士忌的年轻群体聚集在百瓶社区中。让不同的声音在百瓶社区中野蛮生长，让新用户在对百瓶APP逐渐产生了信任和归属感后，再在百瓶购买威士忌。
此外，百瓶还邀请了大量的媒体、行业意见领袖及品牌大使入驻百瓶论坛，PGC、PUGC、UGC全方位内容模式,建构起一个良好的威士忌内容生态圈。
用年轻人喜欢的方式去做传播，让消费者直接感受并通过沟通建立起对百瓶的品牌认知，这就是百瓶APP的高明之处。
还是那句话，得用户心智者得市场。想要考察一个产品是否能走得长远，就看这个产品能不能准确切中主要消费群体的敏感点。
03 抓住用户痛点，打开市场缺口
伴随着威士忌经济的突飞猛进，国内购买威士忌的渠道也日渐多元化。
国内的普通消费者购买威士忌一般有4种公开渠道：一级市场的酒厂酒商渠道、私人代购、电商平台、旅游购买。
电商平台虽然凭借着“优惠”、“便捷”等优点脱颖而出，成为当代年轻消费者的第一选择。但同时，也因为监管难度大，电商平台假货、水货横行的现状也成为了消费群体的最大痛点。
与传统的威士忌电商不同，百瓶没有加入惊心动魄的价格战，而是选择与各大威士忌品牌直接合作，直采自营的模式保证了“只卖正品行货威士忌”，高效解决了威士忌消费者“买不到行货威士忌”的痛点，这也是百瓶APP能突出重围的重要原因。
这也说明了，品牌想要讨好年轻一代这一未来的消费主导者，首先要明确的就是用户痛点。新一代年轻人虽然很“穷”，但他们更“懒”。只要在百瓶APP上能以最省力的方式买到真酒，那他们就会选择百瓶，而百瓶层出不穷的优惠活动，也让他们选择得更加心甘情愿。在过去的双十一中，百瓶就以“无套路，有好价”的活动模式赢得了一波好评。
最后，百瓶APP持续发力的背后，其实是年轻消费者与品牌之间关系平等化的体现。
在传统的营销环境中，品牌与消费者的关系是不平等的，品牌和产品决定着消费者能消费什么。但随着移动互联网的发展和社交媒介的崛起，消费者的意见也开始成为高悬在品牌和产品头上的一把利刃。
借用营销战略专家特劳特的观点，现在的商战不是产品之战，竞争点也不在工厂，也不在市场，终极竞争的战场一定在消费者的心智里。
最终只有像百瓶APP这样愿意读懂，并且能够读懂消费者的产品，才能拥有更好的未来。
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